新疆企業(yè)管理培訓管理變革之銷售=管理
文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時間:2020/8/17 15:28:11  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓管理變革之銷售=管理?
在DX為期八個月的管理變革中,企業(yè)老板的商業(yè)眼光給項目組留下了深刻的印象,這種快速把握商機、變不利為有利的銷售手法,使DX公司得以實現(xiàn)快速發(fā)展:2006年銷售額突破1億,2007年銷售額達到1.8億。無疑,董事長在市場銷售方面的這種獨特優(yōu)勢,使其公司的競爭力得以提升。但如果將銷售手法拓展到公司內(nèi)部的各個管理環(huán)節(jié),以銷售心態(tài)做管理,是否也可以創(chuàng)造管理上的成功呢?
進駐DX時的管理現(xiàn)狀,讓我們否定了這個答案。也正是這個原因,企業(yè)才聘請澤亞企管進行管理變革。
董事長的銷售式管理手法體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部諸多環(huán)節(jié):
1)漂亮的辦公大樓與臟、亂、差的廠房宿舍。
銷售式管理方法:董事長認為,漂亮的辦公大樓,可讓客戶與外來人員覺得DX很有實力,而內(nèi)部員工的生活與工作環(huán)境,對公司發(fā)展接單及發(fā)展的幫助并不大。
2)這兩年,幾進幾出DX的中高層管理人員名單:
職位姓名次數(shù)職位姓名次數(shù)
車間主任黃XX三次物控主任張XX二次
生產(chǎn)助理/品管主任田XX三次經(jīng)理馮XX兩次
主任/小組經(jīng)理汪XX兩次生產(chǎn)副總吳XX兩次
生產(chǎn)經(jīng)理/小組經(jīng)理郝XX兩次生產(chǎn)副總張XX兩次
設計陳XX三次行政經(jīng)理候XX三次
采購經(jīng)理/業(yè)務鐘XX四次機修主任李XX三次
銷售式管理方法:對剛進來的中高層管理人員抱有很高的期望,但一旦某件事未辦好,或沒有其想的高明,就認為這個人能力不行,就會馬上“反臉”,即刻讓其離廠。離廠后,工廠管理似乎又發(fā)生動亂,不得己,再次將離職人員請入回廠,反復循環(huán)。
3)朝令夕改、變化多端
銷售式管理方法:1)2010年中秋節(jié),因訂單較多,要求員工加班,公司承諾加班后的三天內(nèi)發(fā)放加班補助,但直到半個月后才發(fā)放;
2)考慮到公司效益下降,公司于2009年10月出臺了《計時制薪酬管理制度》,將計時制管理人員的工資與出貨達成率掛鉤,制度中規(guī)定設備維修部、擠壓車間于11月才開始與此掛鉤,但在發(fā)放10月份工資時,董事長要求從10月開始掛鉤; 如果你喜歡 新疆培訓機構的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓機構我們一定為你服務到底!本文由 新疆培訓機構編輯整理發(fā)布,
在DX為期八個月的管理變革中,企業(yè)老板的商業(yè)眼光給項目組留下了深刻的印象,這種快速把握商機、變不利為有利的銷售手法,使DX公司得以實現(xiàn)快速發(fā)展:2006年銷售額突破1億,2007年銷售額達到1.8億。無疑,董事長在市場銷售方面的這種獨特優(yōu)勢,使其公司的競爭力得以提升。但如果將銷售手法拓展到公司內(nèi)部的各個管理環(huán)節(jié),以銷售心態(tài)做管理,是否也可以創(chuàng)造管理上的成功呢?
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董事長的銷售式管理手法體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部諸多環(huán)節(jié):
1)漂亮的辦公大樓與臟、亂、差的廠房宿舍。
銷售式管理方法:董事長認為,漂亮的辦公大樓,可讓客戶與外來人員覺得DX很有實力,而內(nèi)部員工的生活與工作環(huán)境,對公司發(fā)展接單及發(fā)展的幫助并不大。
2)這兩年,幾進幾出DX的中高層管理人員名單:
職位姓名次數(shù)職位姓名次數(shù)
車間主任黃XX三次物控主任張XX二次
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主任/小組經(jīng)理汪XX兩次生產(chǎn)副總吳XX兩次
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銷售式管理方法:1)2010年中秋節(jié),因訂單較多,要求員工加班,公司承諾加班后的三天內(nèi)發(fā)放加班補助,但直到半個月后才發(fā)放;
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