成長型企業(yè)更需要知識管理
文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時間:2020/12/28 12:03:33  |  瀏覽次數(shù):0
成長型企業(yè)更需要知識管理
新疆企業(yè)管理培訓機構更需要將知識管理作為進一步增長和壯大的利器、 近年來,隨著經濟的發(fā)展,企業(yè)內部管理發(fā)展需要更專業(yè)跟規(guī)范的管理模式,一個企業(yè),無論大企業(yè)還是小企業(yè),都必須知道成長的下一步目標是什么。越來越多的成長型企業(yè)開始接受和應用管理咨詢,新疆企業(yè)管理培訓機構表示我們在和成長型企業(yè)管理人員交流的過程中,發(fā)現(xiàn)他們在管理過程中常常會碰到以下幾種困惑: 企業(yè)運作多年,但能留下來的東西非常有限,許多事情都是一遍遍重做,許多錯誤也是一遍遍重犯; 企業(yè)的成功很大程度上是個人的成功,企業(yè)的發(fā)展太過依賴于個人;
沒有核心的運作體系,許多業(yè)務開展是在走野路子,大多時候在救火,效率非常低;
企業(yè)老總在進行重大經營決策時,往往依賴的是個人的經驗和直覺,缺乏較好的數(shù)據(jù)和案例支撐。這些困惑其實都與企業(yè)的知識管理水平相關,知識管理作為一種相對新興的管理思想和工具,已經被越來越多的大型企業(yè)接受和應用,隨著應用的深度和廣度逐漸增加,其效果也越來越顯著。良好的知識管理可以降低人才風險,防止人才斷層,傳遞實踐,降低運作成本,支撐企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實現(xiàn),同時也能實現(xiàn)員工的自我發(fā)展。如果企業(yè)能夠重視并實施知識管理,可以在一定程度上解決或緩解這些問題。而成長型企業(yè)由于其自身發(fā)展的特點,對于知識管理還處于相對陌生的階段。很多人可能認為,成長型企業(yè)還剛剛處在起步時期,生存狀態(tài)都難以得到確保,他們的發(fā)展可能更多依賴的是機會、關系、需要將注意力重點集中在市場、營銷、銷售這幾個環(huán)節(jié)上,相對于生存保障和發(fā)展壓力,知識管理的作用是微不足道的。恰恰相反,我認為,成長型企業(yè)更需要知識管理,更需要將知識管理作為進一步增長和壯大的利器。
什么是知識管理?所謂知識管理的定義為,我認為,知識管理是協(xié)助企業(yè)組織和個人,圍繞各種來源的知識內容,在組織中建構一個量化與質化的知識系統(tǒng),讓組織中的資訊與知識,透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過程,不斷的回饋到知識系統(tǒng)內,形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環(huán),在企業(yè)組織中成為管理與應用的智慧資本,有助于企業(yè)做出正確的決策,以適應市場的變遷。
怎么樣?看完以上介紹是不是感覺很不錯!希望能為大家?guī)韼椭?!對于其他還想了解更多新疆企業(yè)培訓的相關資訊,即可來電咨詢!
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