?變革的成果如何維持你知道嗎
文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時間:2023/3/17 12:51:21  |  瀏覽次數(shù):0
變革的成果如何維持你知道嗎
不斷變化的全球環(huán)境,要求企業(yè)不斷進行自我蛻變。我們注意到像中國化工集團、中石油、中糧集團等大型央企都在積極開展變革活動;而在跨國企業(yè)當(dāng)中,大多數(shù)企業(yè)都有強大的變革系統(tǒng),新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴大家有專門部門成為變革活動的推動者和組織者。MIGC在過去的咨詢活動中,幫助客戶成功實現(xiàn)變革,更主要的是,MIGC的團隊可以通過有效的方式幫助企業(yè)把成果固化并維持住,成為企業(yè)的競爭力。MIGC依靠與客戶高級管理層的并肩戰(zhàn)斗來實現(xiàn)卓越運作、推動文化變革、傳授管理變革并產(chǎn)生立竿見影的改善效果而贏得聲譽。我們幫助商界領(lǐng)袖排除各種障礙,制定表現(xiàn)量度指標(biāo),不斷推進各個業(yè)務(wù)層面和供應(yīng)鏈的改善工作。取得的成果包括:
·公司領(lǐng)導(dǎo)對改善活動的參與性、專注性和責(zé)任感更強了
·調(diào)整公司戰(zhàn)略,將變革工作作為公司的核心業(yè)務(wù)看待
·變革速度更快了,并且日復(fù)一日、年復(fù)一年地得以維持
變革(比如精益變革和六西格瑪革新)活動大多可以實現(xiàn)兩位數(shù)字的生產(chǎn)率提升、質(zhì)量改善和更高的準(zhǔn)時交貨率??s短運作周期時間、減少占地面積、降低庫存、減少勞動力和行政管理費用需求也一定有助于提高利潤率,推動銷售額增長。一個不斷成長的公司要求它的管理團隊必須在他們的日常工作當(dāng)中使用一套獨特的領(lǐng)導(dǎo)知識和技能。
要想變革之旅取得成功,公司的高級領(lǐng)導(dǎo)團隊就必須在其旅程的某個階段主動審視前方,問問自己:我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)好未來的公司做好準(zhǔn)備了嗎?我們有能力在這個飛速發(fā)展的全球市場里贏得競爭,獲取利潤嗎?
卓越企業(yè)的董事和高管們必須能夠迅速適應(yīng)新的環(huán)境和形勢。他們必須學(xué)習(xí)如何管理越來越多的直接下屬,掌握更多的人際關(guān)系技巧,處理各種各樣的工作任務(wù)。他們必須提升符合公司未來發(fā)展方向的個人技能,隨著高績效文化的形成而不斷成長。隨著時間的推移,公司的職業(yè)發(fā)展過程也會越來越精益,公司的人才培養(yǎng)投資將會催生越來越多的內(nèi)部晉升機會和更有親和力的領(lǐng)導(dǎo)層。
MIGC的“變革領(lǐng)導(dǎo)和改善成果維持”方法為客戶度身定做最有效的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工具,滿足追求變革的公司的獨特要求以及公司高管和經(jīng)理們的具體要求。主要內(nèi)容包括:
·愿景與調(diào)整: 對領(lǐng)導(dǎo)們的個人技能進行評審,通過“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)路線圖”加以調(diào)整,將關(guān)鍵表現(xiàn)量度指標(biāo)逐級分解下去,給各級領(lǐng)導(dǎo)指定責(zé)任,以保證變革業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的持續(xù)推行。
·技能與工具: 學(xué)習(xí)必要的基本領(lǐng)導(dǎo)工具和技能,推動可持續(xù)的變革文化的形成。
·高管培養(yǎng): 指導(dǎo)和培養(yǎng)個人和領(lǐng)導(dǎo)團隊,實施變革人才開發(fā)與管理制度。
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)投資的效果可以從多個層次進行量度。直接的量度指標(biāo)有:管理層績效提升情況、核心員工保留率、客戶維系率、業(yè)務(wù)增長情況、內(nèi)部晉升率以及顧客滿意度等。間接的量度指標(biāo)有:管理人員清晰表達目標(biāo)以及跳出慣性思維的能力等。更重要的是,精益領(lǐng)導(dǎo)人必須善于從培訓(xùn)課和輔導(dǎo)課中學(xué)習(xí)并應(yīng)用個人能力開發(fā)工具,促進對直接下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識的增長??傊晒Φ淖罱K標(biāo)志就是年復(fù)一年維持穩(wěn)步前進、絕不倒退;每個領(lǐng)導(dǎo)也不斷進步,并且有更多機會對公司文化發(fā)展起到更大的作用。
企業(yè)和個人領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的量度指標(biāo)。MIGC開發(fā)的“變革領(lǐng)導(dǎo)和改善成果維持”項目的目標(biāo)是從戰(zhàn)略上提高個人和領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力,加快和加強業(yè)務(wù)改善速度。以下是一些有利于降低運營成本的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)量度指標(biāo)。
·客戶滿意度 (由第三方進行量度)
·公司管理層對改善活動的參與性、專注性和責(zé)任感
·直接和間接員工保留率
·領(lǐng)導(dǎo)層的時間承諾 (專門參與變革活動的時間長短)
·改善成果維持情況 (改善項目持續(xù)時間、項目跟進和結(jié)束情況)
·公司增長潛力
·對異常情況迅速有效的響應(yīng)能力和問題根本原因的解決能力
·個人對改善活動的貢獻(建議、項目和提案數(shù)量)
·員工滿意度調(diào)查
想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問。
不斷變化的全球環(huán)境,要求企業(yè)不斷進行自我蛻變。我們注意到像中國化工集團、中石油、中糧集團等大型央企都在積極開展變革活動;而在跨國企業(yè)當(dāng)中,大多數(shù)企業(yè)都有強大的變革系統(tǒng),新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴大家有專門部門成為變革活動的推動者和組織者。MIGC在過去的咨詢活動中,幫助客戶成功實現(xiàn)變革,更主要的是,MIGC的團隊可以通過有效的方式幫助企業(yè)把成果固化并維持住,成為企業(yè)的競爭力。MIGC依靠與客戶高級管理層的并肩戰(zhàn)斗來實現(xiàn)卓越運作、推動文化變革、傳授管理變革并產(chǎn)生立竿見影的改善效果而贏得聲譽。我們幫助商界領(lǐng)袖排除各種障礙,制定表現(xiàn)量度指標(biāo),不斷推進各個業(yè)務(wù)層面和供應(yīng)鏈的改善工作。取得的成果包括:
·公司領(lǐng)導(dǎo)對改善活動的參與性、專注性和責(zé)任感更強了
·調(diào)整公司戰(zhàn)略,將變革工作作為公司的核心業(yè)務(wù)看待
·變革速度更快了,并且日復(fù)一日、年復(fù)一年地得以維持
變革(比如精益變革和六西格瑪革新)活動大多可以實現(xiàn)兩位數(shù)字的生產(chǎn)率提升、質(zhì)量改善和更高的準(zhǔn)時交貨率??s短運作周期時間、減少占地面積、降低庫存、減少勞動力和行政管理費用需求也一定有助于提高利潤率,推動銷售額增長。一個不斷成長的公司要求它的管理團隊必須在他們的日常工作當(dāng)中使用一套獨特的領(lǐng)導(dǎo)知識和技能。
要想變革之旅取得成功,公司的高級領(lǐng)導(dǎo)團隊就必須在其旅程的某個階段主動審視前方,問問自己:我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)好未來的公司做好準(zhǔn)備了嗎?我們有能力在這個飛速發(fā)展的全球市場里贏得競爭,獲取利潤嗎?
卓越企業(yè)的董事和高管們必須能夠迅速適應(yīng)新的環(huán)境和形勢。他們必須學(xué)習(xí)如何管理越來越多的直接下屬,掌握更多的人際關(guān)系技巧,處理各種各樣的工作任務(wù)。他們必須提升符合公司未來發(fā)展方向的個人技能,隨著高績效文化的形成而不斷成長。隨著時間的推移,公司的職業(yè)發(fā)展過程也會越來越精益,公司的人才培養(yǎng)投資將會催生越來越多的內(nèi)部晉升機會和更有親和力的領(lǐng)導(dǎo)層。
MIGC的“變革領(lǐng)導(dǎo)和改善成果維持”方法為客戶度身定做最有效的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工具,滿足追求變革的公司的獨特要求以及公司高管和經(jīng)理們的具體要求。主要內(nèi)容包括:
·愿景與調(diào)整: 對領(lǐng)導(dǎo)們的個人技能進行評審,通過“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)路線圖”加以調(diào)整,將關(guān)鍵表現(xiàn)量度指標(biāo)逐級分解下去,給各級領(lǐng)導(dǎo)指定責(zé)任,以保證變革業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的持續(xù)推行。
·技能與工具: 學(xué)習(xí)必要的基本領(lǐng)導(dǎo)工具和技能,推動可持續(xù)的變革文化的形成。
·高管培養(yǎng): 指導(dǎo)和培養(yǎng)個人和領(lǐng)導(dǎo)團隊,實施變革人才開發(fā)與管理制度。
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)投資的效果可以從多個層次進行量度。直接的量度指標(biāo)有:管理層績效提升情況、核心員工保留率、客戶維系率、業(yè)務(wù)增長情況、內(nèi)部晉升率以及顧客滿意度等。間接的量度指標(biāo)有:管理人員清晰表達目標(biāo)以及跳出慣性思維的能力等。更重要的是,精益領(lǐng)導(dǎo)人必須善于從培訓(xùn)課和輔導(dǎo)課中學(xué)習(xí)并應(yīng)用個人能力開發(fā)工具,促進對直接下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識的增長??傊晒Φ淖罱K標(biāo)志就是年復(fù)一年維持穩(wěn)步前進、絕不倒退;每個領(lǐng)導(dǎo)也不斷進步,并且有更多機會對公司文化發(fā)展起到更大的作用。
企業(yè)和個人領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的量度指標(biāo)。MIGC開發(fā)的“變革領(lǐng)導(dǎo)和改善成果維持”項目的目標(biāo)是從戰(zhàn)略上提高個人和領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力,加快和加強業(yè)務(wù)改善速度。以下是一些有利于降低運營成本的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)量度指標(biāo)。
·客戶滿意度 (由第三方進行量度)
·公司管理層對改善活動的參與性、專注性和責(zé)任感
·直接和間接員工保留率
·領(lǐng)導(dǎo)層的時間承諾 (專門參與變革活動的時間長短)
·改善成果維持情況 (改善項目持續(xù)時間、項目跟進和結(jié)束情況)
·公司增長潛力
·對異常情況迅速有效的響應(yīng)能力和問題根本原因的解決能力
·個人對改善活動的貢獻(建議、項目和提案數(shù)量)
·員工滿意度調(diào)查
想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問。
上一條:
企業(yè)培訓(xùn)的作用是什么呢
下一條:
?企業(yè)管理咨詢方程誰來求解
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2022-05-16新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴您要相信管理的力量
- 2022-07-27?新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)淺析企業(yè)高效執(zhí)行力
- 2022-12-06新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)細說拓展培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性
- 2023-02-20?新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)細說管理升級的四大要素
- 2023-03-08新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴大家什么是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:huichengnews.com
地 址:烏市北京南路556號
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:huichengnews.com
地 址:烏市北京南路556號