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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)和您聊聊管理者必備的五個戰(zhàn)術(shù)
文章出處：huichengnews.com | 發(fā)布時間：2017/4/6 18:23:12 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)和您聊聊管理者必備的五個戰(zhàn)術(shù)、必須要有戰(zhàn)術(shù)。下面新疆培訓(xùn)機構(gòu)分析的五個戰(zhàn)術(shù)讓你輕松管理好下屬!
戰(zhàn)術(shù)一、會議要精簡干練，簡明扼要。管理者開會時最好內(nèi)容要精簡濃縮，時間盡量短，不要花太多時間說無關(guān)緊要的廢話，這樣也不僅浪費時間，還會讓員工難以集中注意力，開會的效果也難以發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)術(shù)二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要，下屬對管理者的信任，才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有，員工對領(lǐng)導(dǎo)抱著懷疑的態(tài)度，那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術(shù)三、以身作則，建立員工對你的好感。作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要以身作則，做好自己，注意自己的言行，樹立好榜樣，不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你，保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多，例如不要當(dāng)面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時)，給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚，言而有信等等。
戰(zhàn)術(shù)四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心，心存抱負(fù)。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒，你還是要好好對待自己的員工，畢竟員工是你賺錢的工具，你們是“相依為命”，相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰(zhàn)術(shù)一、會議要精簡干練，簡明扼要。管理者開會時最好內(nèi)容要精簡濃縮，時間盡量短，不要花太多時間說無關(guān)緊要的廢話，這樣也不僅浪費時間，還會讓員工難以集中注意力，開會的效果也難以發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)術(shù)二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要，下屬對管理者的信任，才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有，員工對領(lǐng)導(dǎo)抱著懷疑的態(tài)度，那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術(shù)三、以身作則，建立員工對你的好感。作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要以身作則，做好自己，注意自己的言行，樹立好榜樣，不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你，保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多，例如不要當(dāng)面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時)，給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚，言而有信等等。
戰(zhàn)術(shù)四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心，心存抱負(fù)。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒，你還是要好好對待自己的員工，畢竟員工是你賺錢的工具，你們是“相依為命”，相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰(zhàn)術(shù)五、給員工發(fā)揮的空間。不要設(shè)立太多制度綁著員工，要讓員工有自己發(fā)揮的空間，讓員工自由發(fā)展!五個戰(zhàn)術(shù)弄明白，輕輕松松做管理!就不相信員工不會聽從你以上就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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