企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓盤點的打造高效率團隊的手段“
文章出處：huichengnews.com | 發(fā)布時間：2017/8/17 12:11:18 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓盤點的打造高效率團隊的手段“康泰之出自茂林，樹出茂林，風必折之?！币豢酶叽蠼】档臉淠?，必定是從茂密的森林中生長出來的，如果離開了森林勢必會被風折枝散葉。在當今社會中沒有一個人當靠自己就能頂天立地，社會的競爭不是個人賽，而是團體賽。但是在一個組織里如果由于大家的心態(tài)、觀念能力等各方面的的不一致導致團隊難以高效地完成組織目標，正所謂“百姓百心”，很多工作進展緩慢，達不到1+1﹥2的效果，那么團隊也就失去了其存在的意義。一個高效的團隊除了在人數(shù)方面有一定的要求外，更重要的就是要確保團隊所有成員在以下四個方面應保持高度的一致性，即：信仰一致、目標一致、行動一致、語言一致。在對團隊深入了解之前，我們首先還是先了解下群體與團隊聯(lián)系與區(qū)別，團隊的特點和打造高效團隊的舉措及方法。團隊與群體既有相同之外，也有著明顯的差異性。相同之處表現(xiàn)在： 1、團隊與群體一樣由兩個以上的個體組成； 2、團隊與群體內(nèi)的各成員之間相互作用并相互依存；3、團隊與群體都有共同的目標。在企業(yè)中塑造高績效團隊是目前許多企業(yè)管理者的主要任務之一，也是對企業(yè)管理者的管理能力的一種特殊的挑戰(zhàn)。筆者認為，企業(yè)在塑造高績效團隊時主要應從下列幾方面入手：
（1）確立清晰明確的愿景和目標。共同的目標是團隊存在的基礎，心理學家馬斯洛曾說，杰出團隊的顯著特征便是具有共同的愿望與目的。由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、地位和看問題的角度不同，對企業(yè)的目標和期望值有著很大的區(qū)別，因此，要使團隊高效運轉，就必須有一個共同的目標和愿景，就是讓大家知道“我們要完成什么”、“我能得到什么”。這一目標是成員共同愿望在客觀環(huán)境中的具體化，是團隊的靈魂和核心，它能夠為團隊成員指明方向，是團隊運行的核心動力。希望 烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待新疆培訓機構小編的分享吧
（1）確立清晰明確的愿景和目標。共同的目標是團隊存在的基礎，心理學家馬斯洛曾說，杰出團隊的顯著特征便是具有共同的愿望與目的。由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、地位和看問題的角度不同，對企業(yè)的目標和期望值有著很大的區(qū)別，因此，要使團隊高效運轉，就必須有一個共同的目標和愿景，就是讓大家知道“我們要完成什么”、“我能得到什么”。這一目標是成員共同愿望在客觀環(huán)境中的具體化，是團隊的靈魂和核心，它能夠為團隊成員指明方向，是團隊運行的核心動力。希望 烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待新疆培訓機構小編的分享吧
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908180750_6853.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201903/201903011911102188.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908183753_2556.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160923/20160923184829_0419.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201703/201703241602412499.jpg)
相關文章
- 2017-07-10新疆培訓機構問您講述的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 2017-07-11新疆培訓機構和您聊聊企業(yè)文化體系建立
- 2017-07-21新疆培訓機構分享到哪些因素導致了企業(yè)培訓沒有效果
- 2017-07-24量身定制的培訓價值新疆培訓機構告訴你哦
- 2017-08-03探討的如何確立企業(yè)的自身文化新疆培訓機構告訴你哦
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：huichengnews.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：huichengnews.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)