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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程匯總到如何管理好五個管理建議教你給你方法

文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時間:2017/11/28 13:01:20  |  瀏覽次數(shù):0
    烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程匯總到如何管理好五個管理建議教你給你方法 老員工是陪伴著企業(yè)一同成長的人,不過很多老板對于老員工是又愛又恨,愛的是他們忠誠與公司一起同呼吸共命運,恨的是有時候卻成為阻礙發(fā)展的障礙,那么老員工如何管理好呢?
老員工如何管理好呢?烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班以下分享一些建議:
    1.一視同仁,不分資歷論能力。無論新員工還是老員工,所有的員工都要對自己的崗位、自己的工作目標負責(zé),以保證組織目標的達成。給予他們同樣的尊重和重視,了解員工不同的性格差異,可以在工作中幫助他們發(fā)揮最大潛力。建立公平公正的考核制度,讓員工們都用業(yè)績說話,合理的設(shè)置獎懲,好就是好,不好就是不好,這樣才能夠迸發(fā)員工的工作激情。
    2.尊重老員工的工作想法,尋求他們的配合。對于老員工來說已經(jīng)積累了不少的工作經(jīng)驗,所以在我們準備一項相關(guān)的任務(wù)或是決策之前,可以先和老員工們進行充分的溝通,了解員工之前的經(jīng)驗,弄清楚來龍去脈,資深員工的意見有助于我們思考與改進相關(guān)措施,以免強制推行某項決策或任務(wù)時遭到他們的抗拒和質(zhì)疑,得到他們的配合與支持能夠更好的推動某項決策的開展。
    3.競爭與威脅,讓老員工有危機感。人才缺乏或許會讓老員工覺得自己的地位無可替代。為了避免老員工憑借著自己的資源在公司混日子,公司需要根據(jù)不同的發(fā)展階段引入一些新的人才,以新促舊,促進共同前進,適當?shù)母偁幠軌蜃屍髽I(yè)血液流動起來,讓老員工擺正自己的位置,有壓力才能夠促使人進步。
    4.福利措施向老員工照顧,促使老員工對這份工作的重視。讓員工隨著自己的工作年限可以獲得更多的薪酬福利,如獎金、期權(quán)、股票等等,對于老員工安心工作是很有幫助的,也是肯定老員工愈來愈長的忠誠度給予老員工應(yīng)享受的福利,讓員工知道只有更努力的工作才有可能享受更多的可能。
    5.給予老員工提升的機會,幫助老員工成長。不要一味的以為老員工的能力不行,很多時候公司沒有注意員工的培養(yǎng),沒有營造學(xué)習(xí)的氛圍,就會讓老員工跟不上發(fā)展的節(jié)奏??梢酝ㄟ^調(diào)整工作崗位、安排合適的培訓(xùn)課程、激發(fā)老員工的工作熱情,讓老員工持續(xù)成長來適應(yīng)公司發(fā)展的能力需求。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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