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新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分享到的“好人”領(lǐng)導(dǎo)其實是在放縱員工
文章出處：huichengnews.com | 發(fā)布時間：2017/12/21 12:43:00 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分享到的“好人”領(lǐng)導(dǎo)其實是在放縱員工、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班不利于公司發(fā)展 每個人都希望自己擁有一個好的老板，對自己的要求不會過于苛刻，只要完成好任務(wù)就行，犯了錯也不會責(zé)罵自己，讓自己下次注意就好。不會給員工過多高難度的工作任務(wù)，尊重員工的意愿，按員工的意思去做。這樣的老板都是人們夢寐以求的。
那么，“好人”老板真的能讓員工更好?事實上并非如此。
很多老板在口頭上都對員工提出比較高的要求，實際上，他們不會對員工特別苛刻，只是把員工當(dāng)做“朋友”看待，讓員工能夠開心的工作，對老板有好的印象，并讓員工為自己的老板感到驕傲。于是，他們往往害怕如果自己為員工設(shè)定任務(wù)目標(biāo)較高，員工一旦圓滿完成任務(wù)就會超越他們，這樣員工的能力超越了自己，他們就會感到失去地位和尊嚴(yán)。結(jié)果，他們降低了自己的期待，有時候不去實現(xiàn)甚至不再設(shè)定目標(biāo)。這樣一來，公司業(yè)績上不去也并不奇怪。
而成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是不能“仁慈”對待員工，而應(yīng)該適當(dāng)給員工加點(diǎn)任務(wù)，為員工設(shè)立階梯式任務(wù)，這才是提升員工能力的好辦法。不僅鍛煉了自己的員工，還給自己的公司提升了業(yè)績，這不是兩全其美嗎？一味聽從員工意思只會讓公司逐漸走向墮落。
美國房地產(chǎn)大亨比爾·桑德斯，“所有人都知道比爾要的是結(jié)果，”他表示，“如果你要跟他一起工作，你就必須做好把結(jié)果放在第一位的心理準(zhǔn)備?！?/span>
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者們都是對員工嚴(yán)格要求，有自己的一套管理思路，這樣才能讓員工更加進(jìn)步和成長。領(lǐng)導(dǎo)就像老師，監(jiān)督著員工的工作，并激勵著員工不斷成長。而太好說話的領(lǐng)導(dǎo)會降低自己的威嚴(yán)，甚至讓員工覺得自己可以為所欲為，雖然很開心，但公司卻一直發(fā)展不起來，這樣也不利于員工自身的發(fā)展。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點(diǎn)擊了解更多信息
那么，“好人”老板真的能讓員工更好?事實上并非如此。
很多老板在口頭上都對員工提出比較高的要求，實際上，他們不會對員工特別苛刻，只是把員工當(dāng)做“朋友”看待，讓員工能夠開心的工作，對老板有好的印象，并讓員工為自己的老板感到驕傲。于是，他們往往害怕如果自己為員工設(shè)定任務(wù)目標(biāo)較高，員工一旦圓滿完成任務(wù)就會超越他們，這樣員工的能力超越了自己，他們就會感到失去地位和尊嚴(yán)。結(jié)果，他們降低了自己的期待，有時候不去實現(xiàn)甚至不再設(shè)定目標(biāo)。這樣一來，公司業(yè)績上不去也并不奇怪。
而成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是不能“仁慈”對待員工，而應(yīng)該適當(dāng)給員工加點(diǎn)任務(wù)，為員工設(shè)立階梯式任務(wù)，這才是提升員工能力的好辦法。不僅鍛煉了自己的員工，還給自己的公司提升了業(yè)績，這不是兩全其美嗎？一味聽從員工意思只會讓公司逐漸走向墮落。
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