烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)講解企業(yè)需要教練式管理目前
文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時(shí)間:2016/10/19 15:34:02  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)講解企業(yè)需要教練式管理目前,中國(guó)企業(yè)普通受到兩個(gè)問題的困擾:一是企業(yè)缺乏一批具備職業(yè)精神、高素質(zhì)的中高層管理人才和技能嫻熟且忠誠(chéng)的普通員工;二是面臨不斷的人才流失率。從表面上看,這是由于企業(yè)在過去的發(fā)展過程中缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的重視,缺乏對(duì)人才有吸引力的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。但換個(gè)角度,也可以認(rèn)為傳統(tǒng)管理方式下,被動(dòng)接受指令、管理者高高在上、個(gè)體自主意識(shí)不能夠體現(xiàn),在企業(yè)發(fā)展過程中員工得不到足夠的成就感,因此員工難以形成對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
所以,中國(guó)企業(yè)正在面臨著一場(chǎng)管理方式的深刻變革,“教練式管理”作為一種新型管理方式,正在逐步替代以控制、指令為特征的“集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)”,并被相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)采用。它具體表現(xiàn)為上下級(jí)間的控制關(guān)系弱化,上級(jí)對(duì)下級(jí)更強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng),而不是單向命令的管理方式,并且更頻繁地使用激勵(lì)、啟發(fā)和誘導(dǎo)的手段,以教練的方向激發(fā)下級(jí)管理者的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
此外,企業(yè)在面臨規(guī)模擴(kuò)張或轉(zhuǎn)型壓力時(shí),企業(yè)家最容易迷失。
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通用電氣前CEO杰克·韋爾奇曾稱“偉大的CEO就是偉大的教練?!鼻肮雀柚袊?guó)區(qū)總裁李開復(fù)也是一個(gè)“教練式”的管理者。他認(rèn)為:“做管理工作最重要的是要有服務(wù)意識(shí)。好的管理不在于駕駛別人,而在于有足夠的智慧。”
教練式管理的一個(gè)最基本信念就是“彼此尊重?!苯叹毠芾硎紫仁抢迩迥繕?biāo)。幫助員工找到正確的目標(biāo)。其次是要反映真相。讓員工知道他目前的狀態(tài)和位置,包括他們的想法、行為、情緒等,幫助他們洞悉現(xiàn)狀與目標(biāo)的偏差和距離,區(qū)分假象和真相。第三是調(diào)整心態(tài),鼓勵(lì)員工選擇更有利于目標(biāo)的心態(tài),并將之貫徹到行動(dòng)上。第四是按計(jì)劃行動(dòng)。沒有計(jì)劃和行動(dòng),目標(biāo)永遠(yuǎn)不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分享吧
所以,中國(guó)企業(yè)正在面臨著一場(chǎng)管理方式的深刻變革,“教練式管理”作為一種新型管理方式,正在逐步替代以控制、指令為特征的“集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)”,并被相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)采用。它具體表現(xiàn)為上下級(jí)間的控制關(guān)系弱化,上級(jí)對(duì)下級(jí)更強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng),而不是單向命令的管理方式,并且更頻繁地使用激勵(lì)、啟發(fā)和誘導(dǎo)的手段,以教練的方向激發(fā)下級(jí)管理者的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
此外,企業(yè)在面臨規(guī)模擴(kuò)張或轉(zhuǎn)型壓力時(shí),企業(yè)家最容易迷失。
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通用電氣前CEO杰克·韋爾奇曾稱“偉大的CEO就是偉大的教練?!鼻肮雀柚袊?guó)區(qū)總裁李開復(fù)也是一個(gè)“教練式”的管理者。他認(rèn)為:“做管理工作最重要的是要有服務(wù)意識(shí)。好的管理不在于駕駛別人,而在于有足夠的智慧。”
教練式管理的一個(gè)最基本信念就是“彼此尊重?!苯叹毠芾硎紫仁抢迩迥繕?biāo)。幫助員工找到正確的目標(biāo)。其次是要反映真相。讓員工知道他目前的狀態(tài)和位置,包括他們的想法、行為、情緒等,幫助他們洞悉現(xiàn)狀與目標(biāo)的偏差和距離,區(qū)分假象和真相。第三是調(diào)整心態(tài),鼓勵(lì)員工選擇更有利于目標(biāo)的心態(tài),并將之貫徹到行動(dòng)上。第四是按計(jì)劃行動(dòng)。沒有計(jì)劃和行動(dòng),目標(biāo)永遠(yuǎn)不會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請(qǐng)繼續(xù)等待烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分享吧
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購(gòu)管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購(gòu)效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程高競(jìng)爭(zhēng)力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:huichengnews.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:huichengnews.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)