你知道小企業(yè)要如何培養(yǎng)創(chuàng)造性文化
文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時(shí)間:2019/3/22 11:42:56  |  瀏覽次數(shù):0
你知道小企業(yè)要如何培養(yǎng)創(chuàng)造性文化、創(chuàng)造一種創(chuàng)造力旺盛的文化對于每家公司來說,都應(yīng)該是非常重要的頭等大事,無論公司的規(guī)模是大是小都是如此,尤其對于小公司來說,更是如此。企業(yè)培訓(xùn)公司下面是Robert Half International高級執(zhí)行總監(jiān)Paul McDonald關(guān)于如何培養(yǎng)這樣一種文化的建議:
3)打破常規(guī)。打破例行公事是激發(fā)人們創(chuàng)造性的一種很好的方式。McDonald表示,“不要害怕逼迫別人離開他們的舒適區(qū)域?!薄澳憧梢栽囋嚢才拍愕膯T工加入跨部門任務(wù),提供不同領(lǐng)域的培訓(xùn),安排來自公司其他部門的導(dǎo)師和員工配對?!?/span>
4)小處著眼。McDonald表示,“一些經(jīng)理和員工可能會認(rèn)為創(chuàng)新必須是宏偉的概念,或者需要巨大的技術(shù)發(fā)現(xiàn)?!边@種看法的問題是,它可能會令人生畏。這是完全沒有必要的。一些最好的創(chuàng)新是那種很小的增量改進(jìn),可是卻對成本和客戶滿意度產(chǎn)生了大影響。他表示,“例如,流程改進(jìn)就是非常有價(jià)值的?!?/span>
5)讓每一個(gè)人都參與進(jìn)來。McDonald表示,“創(chuàng)意并不局限于某一些特定的崗位——每個(gè)人都可以而且也應(yīng)該創(chuàng)新。”“例如,金融專業(yè)人士可以確定新的方法來加速關(guān)閉流程,或者使用數(shù)據(jù)來找出新的增長機(jī)會?!彼裕銘?yīng)該確保詢問公司里的每一個(gè)人,不僅僅局限于傳統(tǒng)的創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新崗位的人。“小公司的一個(gè)好處就是官僚作風(fēng)少,”他補(bǔ)充表示?!案骷墕T工就更容易讓自己的聲音被聽見。利用好這一點(diǎn)?!?/span>
6)讓你的工作場所更有趣。McDonald表示,“當(dāng)人們喜歡他們的工作的時(shí)候,他們就會更有動力想出新點(diǎn)子?!蓖瑯又匾氖牵袆?chuàng)造力并聰明的員工更有可能會面臨多重選擇,他們可以到其他地方去工作。如果你的工作環(huán)境很有趣,他們就更有可能會留下來。
7)提供更多的資源。McDonald表示,“對于小公司來說,最關(guān)鍵的是,要提供一定的資源幫助促進(jìn)創(chuàng)新。”這意味著要讓員工接觸到其他部門甚至是公司外的觀點(diǎn)。“較大型的企業(yè)表示他們更有可能提供跨部門的培訓(xùn)機(jī)會,引入顧問帶來新的視角。這些策略讓員工能夠從擁有不同背景的人那里學(xué)習(xí),不會受到現(xiàn)狀的妨礙。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
1)問問對方的想法。經(jīng)常性這樣去做。McDonald補(bǔ)充表示,你應(yīng)該直接向你的員工提出這些要求;這些要求不應(yīng)該通過經(jīng)理人傳達(dá)。“如果你經(jīng)常這樣做,你就會顯示出你是如何重視他們的反饋的,并且養(yǎng)成他們準(zhǔn)備好建議和你討論的習(xí)慣。
3)打破常規(guī)。打破例行公事是激發(fā)人們創(chuàng)造性的一種很好的方式。McDonald表示,“不要害怕逼迫別人離開他們的舒適區(qū)域?!薄澳憧梢栽囋嚢才拍愕膯T工加入跨部門任務(wù),提供不同領(lǐng)域的培訓(xùn),安排來自公司其他部門的導(dǎo)師和員工配對?!?/span>
4)小處著眼。McDonald表示,“一些經(jīng)理和員工可能會認(rèn)為創(chuàng)新必須是宏偉的概念,或者需要巨大的技術(shù)發(fā)現(xiàn)?!边@種看法的問題是,它可能會令人生畏。這是完全沒有必要的。一些最好的創(chuàng)新是那種很小的增量改進(jìn),可是卻對成本和客戶滿意度產(chǎn)生了大影響。他表示,“例如,流程改進(jìn)就是非常有價(jià)值的?!?/span>
5)讓每一個(gè)人都參與進(jìn)來。McDonald表示,“創(chuàng)意并不局限于某一些特定的崗位——每個(gè)人都可以而且也應(yīng)該創(chuàng)新。”“例如,金融專業(yè)人士可以確定新的方法來加速關(guān)閉流程,或者使用數(shù)據(jù)來找出新的增長機(jī)會?!彼裕銘?yīng)該確保詢問公司里的每一個(gè)人,不僅僅局限于傳統(tǒng)的創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新崗位的人。“小公司的一個(gè)好處就是官僚作風(fēng)少,”他補(bǔ)充表示?!案骷墕T工就更容易讓自己的聲音被聽見。利用好這一點(diǎn)?!?/span>
6)讓你的工作場所更有趣。McDonald表示,“當(dāng)人們喜歡他們的工作的時(shí)候,他們就會更有動力想出新點(diǎn)子?!蓖瑯又匾氖牵袆?chuàng)造力并聰明的員工更有可能會面臨多重選擇,他們可以到其他地方去工作。如果你的工作環(huán)境很有趣,他們就更有可能會留下來。
7)提供更多的資源。McDonald表示,“對于小公司來說,最關(guān)鍵的是,要提供一定的資源幫助促進(jìn)創(chuàng)新。”這意味著要讓員工接觸到其他部門甚至是公司外的觀點(diǎn)。“較大型的企業(yè)表示他們更有可能提供跨部門的培訓(xùn)機(jī)會,引入顧問帶來新的視角。這些策略讓員工能夠從擁有不同背景的人那里學(xué)習(xí),不會受到現(xiàn)狀的妨礙。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:huichengnews.com
地 址:烏市北京南路556號
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:huichengnews.com
地 址:烏市北京南路556號