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后備干部培訓(xùn)服務(wù)
認(rèn)清后備干部的角色職責(zé)與條件,檢視自我能力,加強(qiáng)自我管理詳細(xì)描述
《后備干部培訓(xùn)》培訓(xùn)目標(biāo)1、認(rèn)清后備干部的角色職責(zé)與條件,檢視自我能力,加強(qiáng)自我管理。
2、透過團(tuán)隊建設(shè)與運(yùn)作能力的提升,有效激發(fā)部屬工作動機(jī),強(qiáng)化團(tuán)隊意識。
3、加強(qiáng)人際溝通技巧,克服溝通障礙,強(qiáng)跨化部門的工作協(xié)調(diào)能力。
4、時間管理能力的提升,掌握80/20原則與要事第一,有效提升工作效率。
5、建立工作計劃與執(zhí)行的良好思維習(xí)慣,強(qiáng)化管理控制技巧,有效提升問題解決能力。
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