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企業(yè)管理咨詢的4大意義烏魯木齊企業(yè)管理培訓告訴你哦

文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時間:2017/5/31 17:25:58  |  瀏覽次數:0
    企業(yè)管理咨詢的4大意義烏魯木齊企業(yè)管理培訓告訴你哦 、管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè),是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。
    管理咨詢是一個刻意產生變化的活動,管理顧問和客戶有意識地建立一個志愿的短期(或長期)關系以進入一個相互作用的過程;在此過程中,管理顧問使用咨詢知識將管理知識帶給客戶,通過專業(yè)化行為幫助他(她、它)解決與管理工作有關的問題,從而使雙方達成新的現實??蛻艨梢允莻€人(咨詢人),也可以是組織。
     初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的咨詢報告出現,而其最終形態(tài)則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理咨詢經驗,以及客戶按管理顧問推薦方案實施后達成的新的經濟和社會效益來表達。咨詢的本質是服務,是由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識和智慧產品與職業(yè)服務去滿足客戶管理診斷、校正與提升的需求。新疆培訓機構分析到當代的管理咨詢,有以下4點重要意義:
   (1)提高管理水平和經濟效益 企業(yè)管理咨詢是落實我國經濟建設方針”以提高經濟效益為中心”的重要環(huán)節(jié)。根據統(tǒng)計資料分析,當前國有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經濟效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達到提高經濟效益的目的。
   (2)落實盤活存量和生產要素的最佳組合管理咨詢不僅針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經濟效益,一個企業(yè)在社會經濟活動中不是孤立的,因此為提高整個國民經濟效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關系來分析,可能要作結構性調整,包括對產業(yè)結構的調整、產品結構的調整,真正落實盤活存量,落實生產要素的重組,落實資源的優(yōu)化配置,管理咨詢就是一個很好的手段。
   (3)實現”兩個根本轉變”黨中央提出來的企業(yè)”兩個根本轉變”和”三改一加強”,是管理咨詢工作的機遇。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應有作用的。通過我們多年管理咨詢工作的實踐,發(fā)現把”兩個根本轉變”和”三改一加強”真正落實到企業(yè)中去,不論企業(yè)的組織結構和企業(yè)的每項專業(yè)管理,如生產、營銷、財務成本等等,還有很多細致的工作要做。而這些細致的工作是能夠通過管理咨詢來實現的。想了解更新更詳細的內容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓機構的官方網站咨詢訪問,

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