?企業(yè)文化創(chuàng)新可以從四個(gè)方面作為著眼點(diǎn)

?企業(yè)文化創(chuàng)新可以從四個(gè)方面作為著眼點(diǎn) 首先，要以塑造企業(yè)人為出發(fā)點(diǎn)，即解決好“塑心”工程。企業(yè)文化說到底是塑造“企業(yè)人”的文化，只有員工全身心融入到企業(yè)才能稱得上是企業(yè)人

“軟傳播”在企業(yè)文化傳播過程中具有獨(dú)特的生命力

“軟傳播”在企業(yè)文化傳播過程中具有獨(dú)特的生命力 企業(yè)文化的軟傳播，倡導(dǎo)從員工的立場位置出發(fā)，以滲透式、互動(dòng)式和分享式的視角入手

企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略

?企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略 一、差異化 產(chǎn)品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時(shí)可以緩解買方壓力。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司了解到當(dāng)客戶缺乏選擇余地時(shí)其價(jià)格敏感性也就不高

創(chuàng)業(yè)不要去找需要花時(shí)間培養(yǎng)的人

創(chuàng)業(yè)不要去找需要花時(shí)間培養(yǎng)的人 在方向戰(zhàn)略想清楚后，最重要的是找人。也就是昨天雷總提到的正確的時(shí)間選正確的人做正確的事

?創(chuàng)業(yè)是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成

?創(chuàng)業(yè)是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成？ ??漢高祖劉邦其實(shí)是一個(gè)沒有太大創(chuàng)業(yè)熱情的人，因?yàn)樗诋?dāng)時(shí)是一個(gè)亭長，相當(dāng)于現(xiàn)在的鎮(zhèn)長

企業(yè)要主動(dòng)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的、多樣化的管理團(tuán)隊(duì)

企業(yè)要主動(dòng)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的、多樣化的管理團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重要性和參與決策流程的正確人選都是埃森哲研究結(jié)果中顯而易見的主題。

企業(yè)如何做好快速行動(dòng)的準(zhǔn)備

企業(yè)如何做好快速行動(dòng)的準(zhǔn)備 ?有遠(yuǎn)見的組織能理解行業(yè)價(jià)值鏈中以新的、不一樣的方式創(chuàng)造出的價(jià)值。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示它們越來越傾向以更大范圍的生態(tài)體系為前提來看待自己的運(yùn)營

企業(yè)如何打造自身的競爭優(yōu)勢

企業(yè)如何打造自身的競爭優(yōu)勢 企業(yè)競爭優(yōu)勢是指一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，所表現(xiàn)出來的超越其他競爭對手，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示并且在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造高于行業(yè)的盈利水平的能力

如何提升企業(yè)的管理能力

如何提升企業(yè)的管理能力？ 管理既然是企業(yè)競爭的核心要素，那怎樣提升企業(yè)的管理能力？新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示很多公司覺得自己不比大公司差

企業(yè)生存就是在做戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行

企業(yè)生存就是在做戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行 現(xiàn)今企業(yè)只需要滿足市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)就為其提供了存活的基礎(chǔ)，但隨著市場需求的變化