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?簡述領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的幾大誤區(qū)

?簡述領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的幾大誤區(qū) ??誤區(qū)1：領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)就是上領(lǐng)導(dǎo)力課程 ??市面上好的領(lǐng)導(dǎo)力課程越來越多，但是好的課程未必適合你們公司，同時僅僅上一些領(lǐng)導(dǎo)力課程很難提升領(lǐng)導(dǎo)力點擊查看>>
09 2022/03
為什么員工工作積極性不高

為什么員工工作積極性不高沒有一個員工不想好好工作，也沒有一個員工不想多賺錢，更沒有員工不想在公司里有一個很好的發(fā)展點擊查看>>
24 2022/02
管理者在激勵操作過程中要把握好一些原則

管理者在激勵操作過程中要把握好一些原則如果一個團隊的管理者能夠讓其部屬不用揚鞭自奮蹄，即使是一個沉默的羔羊也爆發(fā)出了火山般的激情，那他這個管理者就做得非常成功了點擊查看>>
24 2022/02
建立團隊的價值觀要切合

建立團隊的價值觀要切合建立團隊很重要的一點是要建立一致的價值觀。一個人的價值觀體系決定他的行為，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)表示價值觀念一致，大家做事互相會很合拍。點擊查看>>
24 2022/02
如何鍛煉和打造自己的團隊呢

如何鍛煉和打造自己的團隊呢企業(yè)經(jīng)營目的無非是做大、做強、做久。想達(dá)到這三個目的，必須依靠一支強有力的團隊。點擊查看>>
14 2022/02
對員工的培訓(xùn)更應(yīng)該關(guān)注哪些部分

對員工的培訓(xùn)更應(yīng)該關(guān)注哪些部分高層、中層、基層員工的勝任能力模型是不一樣的。高層的勝任能力模型是他的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略能力點擊查看>>
14 2022/02
中層管理者必須要具備這四項基本能力

中層管理者必須要具備這四項基本能力烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司認(rèn)為作為一個管理者，有忠有能，德才兼?zhèn)洳拍鼙晃灾厝巍? 第一，了解自己，這叫自我認(rèn)知。點擊查看>>
06 2022/01
企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎

企業(yè)家自身也需不斷修煉你知道嗎一、敢創(chuàng)新充滿不確定性的全球環(huán)境對企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新源于對經(jīng)營認(rèn)知的重構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)的升級點擊查看>>

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