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新疆培訓機構(gòu)為您分享的人才覺得什么樣的領(lǐng)導值得追隨

文章出處:huichengnews.com  |  發(fā)布時間:2017/12/23 12:01:25  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆培訓機構(gòu)為您分享的人才覺得什么樣的領(lǐng)導值得追隨、新疆企業(yè)管理培訓史玉柱是一個頗具爭議的傳奇人物,從巨人漢卡開始成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)大亨,后來轉(zhuǎn)向保健品更是名揚四海,他遭遇過重創(chuàng)又東山再起,身邊總是跟著一群人才跟隨在成功或失敗的路上。史玉柱是怎么管理人才的呢?人才覺得什么樣的領(lǐng)導值得追隨呢?
老板要大度,待人真誠
    一個領(lǐng)導對員工好不好,真不真誠員工是感受的到的。一個領(lǐng)袖如何決定這個團隊好不好。員工也會觀察核心的老板是一個怎樣的人,老板如何對待員工如何會表現(xiàn)在言行舉止上。史玉柱說,他自我感覺缺點很多,但是他對他的部下很真誠,這樣容易和員工建立起一種信任。員工跟你干就是要報酬和追求
    史玉柱說到,作為一個老板,心里要明白,為什么員工要跟著你干呢?除了個人的情感之外有兩點是很重要的。第一個就是收入,員工跟隨你就是要獲得一個好的收入,去提高改善自己的生活,員工該拿的的錢一定要給,在條件允許的時候一定要滿足。史玉柱說上級對下級一定不能摳,除了正常該拿的錢之外,如果他有貢獻的話你還要給特殊的收益。第二個就是員工的個人追求,是個人自我價值的體現(xiàn),員工想要得到更多的上司、同行的認可,作為領(lǐng)導者你需要創(chuàng)造這樣的條件,給員工實現(xiàn)價值的舞臺。
    對下屬給予充分的授權(quán)、史玉柱表示,讓最了解情況的人有決策的權(quán)利。在巨人不管是在企業(yè)發(fā)展的高峰期還是在最不景氣的時候,沒有出現(xiàn)一個叛徒。發(fā)不出工資的時候都沒出一個叛徒,他覺得與這條有關(guān)。他們的巨人干部得到充分的授權(quán),不僅不會散布對公司不利的傳言,而且還提高了工作效率,在一個企業(yè)人數(shù)不變的情況下,作出的貢獻更高。不會授權(quán)意味著在一個不信任的環(huán)境中,那么這樣一個企業(yè)即使有再好的產(chǎn)品和戰(zhàn)略,也無法發(fā)展得很快。西方有句諺語“上帝給人一份任務的時候,同時也會給他一份力量”,有效的授權(quán)能夠人盡其才,讓下屬幫忙分擔工作,又可以有效的激勵員工,讓員工擁有成就感,提高企業(yè)的管理水平。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問

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